Wettbewerbsanalysen

Warum Wettbewerbsanalysen?

Die zunehmende Globalisierung macht eine immer intensivere Wettbewerbsbeobachtung nötig.
Nicht nur der Heimatmarkt sollte verstärkt ins Auge genommen, auch die weltweiten Wettbewerber dürfen nicht mehr außer Acht gelassen werden. Eine erfolgreiche Unternehmensführung bedient sich auch immer des Instruments der Wettbewerbsanalyse um einerseits auf dem neuesten Stand zu sein, andererseits lohnende M&A Ziele frühzeitig zu erkennen.
Die Kernelemente bei Boher-Beratung umfassen hier:

• Identifizierung und Analyse der Wettbewerber
• Eruieren der Wettbewerbsstrategien
• Stärken- und Schwächen-Analyse
• Schwerpunktmäßig in folgenden Bereichen:
  • Produkte (inkl. Preise)
  • Service (inkl. Vertrieb)
  • Kommunikation
  • Marktgröße
  • Marktpotential
  • F & E
  • Beschaffung
  • (soweit möglich) Finanzen

Was bringen Wettbewerbsanalysen für Ihr Unternehmen?

• Verlässliche Basis für die Einschätzung Ihrer Wettbewerber und deren Aktivitäten
• Umfassende Kenntnisse zur Entwicklung entsprechender Wettbewerbsstrategien
• Lernen aus dem Erfolg anderer Unternehmen

Im Rahmen von ESOMAR zulässige Erhebungsmethoden und adäquate Auswertung genießen bei Boher-Beratung auch im Bereich Wettbewerbsanalysen oberste Priorität.
Eine klare, verständliche und umfassende Aufbereitung der Forschungsergebnisse machen die Studien sofort praktisch umsetzbar.